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凝心聚力 攻堅(jiān)克難 決勝2019︱安徽神華集團(tuán)2018年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)隆重召開
發(fā)布時(shí)間:2019/1/12 14:56:54      點(diǎn)擊次數(shù):8663

    


       凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新春。

       2019年1月5日,安徽神華集團(tuán)2018年度員工表彰大會(huì)在集團(tuán)會(huì)議室隆重召開。會(huì)議以“凝心聚力、攻堅(jiān)克難、決勝2019 ”為主題,回顧2018年發(fā)展歷程,分析當(dāng)前面臨形勢(shì),安排部署2019年公司發(fā)展規(guī)劃。

       安徽神華集團(tuán)董事長(zhǎng)李揚(yáng)先生、生鮮事業(yè)部總經(jīng)理朱陽(yáng)明先生、熟食事業(yè)部總經(jīng)理張怡女士、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)楊冬云先生、神華企管部兼財(cái)務(wù)部總經(jīng)理郭兵先生、生鮮事業(yè)部副總經(jīng)理王保獻(xiàn)先生以及公司各職能部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李揚(yáng)先生作重要講話。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)2018年是公司突破性發(fā)展的開局年,公司將不斷創(chuàng)新理念,與時(shí)俱進(jìn),優(yōu)化管理體系,健全管理制度,推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。 2018年是神華集團(tuán)發(fā)展史上具有重要意義的一年,是實(shí)現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)折的一年,這一年非洲豬瘟大肆泛濫,生鮮屠宰行業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。


      董事長(zhǎng)李揚(yáng)先生在表彰會(huì)上發(fā)言

       會(huì)議提出“誠(chéng)信、服務(wù)、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念,神華人同心協(xié)力、同舟共濟(jì)、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)水平,保持向上增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì),銷量同比增長(zhǎng)0.3624,創(chuàng)歷史新高。 挑戰(zhàn)更大,機(jī)遇更多。生鮮和熟食事業(yè)部銷量目標(biāo),要實(shí)現(xiàn)倍增計(jì)劃?!笆抡撸趹],成于務(wù),失于傲”。偉大夢(mèng)想不是等得來、喊得來的,而是拼出來、干出來的。

  員工獎(jiǎng)獲得者

       會(huì)議指出:一要強(qiáng)化“擔(dān)當(dāng)”。企業(yè)興亡、人人有責(zé)。管理干部要勇于擔(dān)當(dāng),全心全意地努力工作,以主人翁的思想投入到神華事業(yè)中去。二要從“嚴(yán)”治企。完善的制度、規(guī)范的程序、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)厲的考核、嚴(yán)格的管理,來指導(dǎo)和約束員工的行為,一絲不茍維護(hù)公司規(guī)章制度的剛性執(zhí)行,制度面前人人平等。三要求“實(shí)”前進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要審時(shí)度勢(shì)、科學(xué)判斷、果斷決策、求真務(wù)實(shí),廣大一線員工在生產(chǎn)崗位上要深耕細(xì)作、相互配合、相互學(xué)習(xí);全體營(yíng)銷精英在市場(chǎng)中要搏擊突破、腳踏實(shí)地,把所有工作落到實(shí)處。



   班組獎(jiǎng)獲得者

       四要做“精”品質(zhì)“合格不是目的,精品才是目標(biāo)”,市場(chǎng)需求越來越高,產(chǎn)品要求越來越精,只有“精益求精”才能經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn),才能突破重圍;樹立品牌效應(yīng),打造百年企業(yè)。



      基層管理干部獎(jiǎng)獲得者

       五抓“細(xì)”管理。天下大事必做于細(xì),細(xì)節(jié)往往因“小”,而容易被人忽視,掉以輕心;因“細(xì)”也常常使人感到繁瑣,不屑一顧。這些小細(xì)節(jié),往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口,是關(guān)系成敗的雙刃劍。杜絕隨意性、粗放式管理,健全制度、完善管理。



      總經(jīng)理特別獎(jiǎng)獲得者

       會(huì)議強(qiáng)調(diào),一、2019年繼續(xù)推進(jìn)評(píng)優(yōu)工作。月度、季度、年度先進(jìn)評(píng)選,班組,總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng)繼續(xù)執(zhí)行;通過評(píng)優(yōu)提高員工工作熱情,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,讓員工做到用心做事,務(wù)實(shí)負(fù)責(zé),不達(dá)目標(biāo),誓不罷休。二、2019年繼續(xù)提升福利待遇。以增強(qiáng)神華人的獲得感、幸福感、自豪感。在員工子女教育和贍養(yǎng)老人方面提供兩個(gè)方面的大力資助。1、 在公司工作滿5年以上,子女考取大學(xué)本科,學(xué)費(fèi)全部由公司承擔(dān);2、在公司工作滿5年以上,父母年滿70周歲,公司每月支付300元贍養(yǎng)費(fèi)。


   李揚(yáng)先生為“董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng)”獲得者頒獎(jiǎng)

       會(huì)議要求:2019年,神華人將繼續(xù)披荊斬棘、風(fēng)雨兼程。不管風(fēng)吹浪打,都堅(jiān)定信念、凝心聚力、攻堅(jiān)克難。以堅(jiān)若磐石的信心、只爭(zhēng)朝夕的勁頭、堅(jiān)韌不拔的毅力,全力推進(jìn)神華事業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階。


   董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng)獲得者

       2019年,有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。神華集團(tuán)將不斷打通員工晉升通道,完善人才成長(zhǎng)機(jī)制,充分激發(fā)人才創(chuàng)新、創(chuàng)造。讓敢擔(dān)當(dāng)、有作為、想干事、能干事、肯干事的員工榮譽(yù)和回報(bào)。






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