导读:于世良 发挥党建优势 为走出去保驾护航 中国中材集团有限公司党委书记、副董事长,中国中材股份有限公司董事会副主席。 于世良所在的中材集团不断提升领导班子建设质量,把领导
中国中材集团有限公司党委书记、副董事长,中国中材股份有限公司董事会副主席。
于世良所在的中材集团不断提升领导班子建设质量,把领导班子建设成为企业内部做强做优的坚强领导核心;不断提升党组织建设质量,把党组织的政治优势转化为企业的发展优势;特别注重抓好海外项目党组织建设,完成了境外项目工会工作的调查研究,海外党建工作在融入管理、凝聚人心、稳定队伍、保障安全等方面发挥了重要作用。
以党建工作为集团的发展保驾护航,SINOMA成功“走出去”所产生的国际影响力、市场话语权和知名度,为中国企业牢牢站稳国际市场奠定了坚实的基础。
2011年12月,在中央企业创先争优活动领导小组和国务院国资委党委共同召开的中央企业党组织建设经验交流会上,于世良做了题为《坚持“四个围绕”,在提升国际竞争力中发挥党建优势》的主题发言,介绍了集团海外党建工作在集团发展中起到的重要作用和积累的重要经验。
一年来,赛马实业、上饶中材、新疆屯河水泥等被授予“全国模范劳动关系和谐企业”,中材国际(南京)党委获“中央企业党建带团建工作先进单位”、工艺设计研究所被命名为“全国青年文明号”。集团1名员工获评全国“五一巾帼标兵”,2个单位、3名员工获“中央企业五四红旗团委”、“中央企业青年五四奖章”和“中央企业优秀共青团干部”、“优秀共青团员”称号,1名员工被中组部授予全国优秀党务工作者称号,3名员工荣获中央企业优秀共产党员、优秀党务工作者称号。
中国中材国际工程股份有限公司董事长、中国机电商会副会长、中国水泥协会副会长。
2011年初,苏州中材开始整合进入中材国际(南京);天津天安划归成都院有限公司管理;组建了中材国际装备集团公司,负责公司装备业务的统一管理和运营。2011年4月,公司建立了资金结算中心,提高了资金的运行效率和效益。2011年6月,公司调整了装备有限主营业务,将装备有限公司更名为中国中材国际东方贸易有限公司;以原装备有限的工程业务资产和人员为基础,建立了中材国际海外事业发展公司;公司还完成了对平顶山中材环保、上饶中材机械两家公司的收购,丰富了公司装备产品品种,减少了与中材股份的关联交易,完成了苏州中材院股权增资到中材水泥所属公司的工作。
2011年,公司新签订合同372亿元,其中装备工程为326亿元,同比增长35%;新签境外合同额超过160亿元,连续四年保持了全球第一的市场份额。在行业集体低迷的背景下,他带领中材国际演绎着企业连续四年保持行业全球市场份额第一的传奇。
2011年,公司获得了“中国央企(控股)上市公司最佳董事会10强”、“年度金牛上市公司100强”、“年度中国上市公司市值管理绩效百佳”、“金圆桌奖最佳董事会”,以及由上海证券交易所组织评选的“年度上市公司董事会奖”提名奖。
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